Du gewinnst nie allein. An dem Tag, an dem du was anderes glaubst, fängst du an zu verlieren.
Kennen Sie das?
In Ihrem Team/Ihren Teams:
- gibt es viele (gute) EinzelkämpferInnen, aber der gemeinsame Teamspirit fehlt?
- Läuft es augenscheinlich harmonisch, aber intern brodelt dir Gerüchteküche?
- herrscht ein Klima das Misstrauens und der Konkurrenz?
- finden neue TeammitgliederInnen keinen Anschluss?
- ist Eigenverantwortung zwar gefragt, aber wird nicht gelebt?
- werden neue Ideen vorschnell abgewählt und Kreativität und Innovation gehen dabei verloren?
- führt die Flut von Projekten zunehmend zu Überforderung und Ermüdung?
- Findet kaum ein Lernen voneinander statt und Hochleistung wird kaum erreicht?
- werden Fehler vertuscht und eine offene Konflikt- und Fehlerkultur sind eher Lippenbekenntnisse als gelebte Realität?
- Führen persönliche Differenzen zu Leistungseinbrüchen im (gesamten) Team?
- Ist die Kommunikation (zwischen Einzelnen) gestört und es kommt zu Ausgrenzung und Grabenkämpfen?
Ein erfolgreiches Team ist kein Selbstläufer, sondern bedarf der Zusammenarbeit aller, der TeammitgliederInnen und der Teamführung!
Teamarbeit findet in nahezu allen Arbeitszusammenhängen statt und Teamfähigkeit gilt als Grundkompetenz, die scheinbar jeder automatisch mitbringt. Das dies nicht der Fall ist, zeigt die tägliche Praxis. Sicherlich hat jeder von uns schon funktionierende Teams erlebt, in denen er sich wohlgefühlt hat und zugleich das Arbeitsergebnis stimmte. Passt dies alles zusammen, dann kann die Arbeit im Team besonderes Kräfte entfalten und die Arbeitszufriedenheit und Motivation wird extrem gesteigert.
Sie stehen vor folgenden Herausforderungen:
- Wie besetze ich ein Team, das erfolgreich miteinander arbeitet?
- Wie gelingt mir ein gelungener Auftakt für ein neues Team?
- Wie nutze ich die individuellen Potenziale für den Teamerfolg?
- Wie verbessere ich die Arbeit in bestehenden Teams?
- Wie gehe ich mit (schwierigen) Gruppendynamiken um?
- Wie kann ich den Spaß und die Motivation im Team erhöhen?
- Wie schaffe ich eine vertrauensvolle Teamkultur?
- Wie kommuniziere ich im oder/und mit dem Team?
- Wie gehe ich mit Konflikten im Team um?
- Wie kann ich Spielregeln einführen, die von allen getragen werden?
Ich möchte mich mit Ihnen auf die Reise in Ihr Team/ Ihre Teams gehen und gemeinsam mit dem Team Potenziale und Spaß am Miteinander wecken und (bereits vorhandene) Schwierigkeiten aufdecken und meistern.
Nach einem kostenlosen Erstgespräch und einer gemeinsamen Analyse der Ausgangssituation empfehle ich Ihnen individuelle Angebote, die in Form, Dauer, Inhalt und Zielgruppe passgenau auf Ihre Herausforderungen im Umgang mit Teamarbeit zugeschnitten sind.
>> Workshop „abteilungsübergreifende Zusammenarbeit“
> für Fach-und Führungskräfte, MitarbeiterInnen
Inhalte:
- Wie sieht die Arbeitswelt heute aus und welche Konsequenzen hat das für Teamarbeit?
- Was sind unsere größten Herausforderungen?
- Was ist mein persönlicher Anteil an der aktuellen Situation?
- Wie „funktionieren“ Hochleistungsteams?
- Analyse der Dysfunktionen im Team
- Wie können wir unser Potenzial noch besser nutzen?
- Woran merken wir, dass wir erfolgreich arbeiten?
- Welche Teamkultur brauchen wir?
- Auswertung der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsstrategien
Auszug aus dem Handout „Teamentwicklung“
>> weitere Vertiefungsangebote:
- Teamentwicklung bestehender Teams
- Entwicklung einer gemeinsamen Vision
- abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
- Kommunikation in Teams
>> Projektbeispiel
Für ein Unternehmen aus dem Bereich Sicherheitstechnik habe ich die MitarbeiterInnen aus dem verschiedenen Abteilungen rund um „Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit“ geschult. Dabei ging es zunächst um eine Analyse der bestehenden Strukturen und der entstandenen Konflikte. Angelehnt an die Dysfunktionen wurden im zweiten Schritt gemeinsame Wertvorstellungen und Potenziale erarbeitet. Mit Blick auf die persönlichen Anteile konnten gemeinsame Regeln der Zusammenarbeit definiert werden. Diese sollen dabei unterstützen, das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und zugleich die Eigenverantwortung des Einzelnen zu stärken.
